成本管理會計內容包括：

　　1、對財務成本進行預算，提出決策分析數據：預測成本、銷售和利潤等數據；參與生產經營長短期決策投資并提出有關決策分析數據。

　　2、編制全面預算，確定各項財務目標：根據生產經營目標，編制企業的全面預算，從而確定目標成本和目標利潤。

　　3、對財務成本進行控制，開展價值分析：建立財務成本控制體系，對成本和資金進行控制；對產品進行價值分析，按銷售區域進行利潤的敏感性分析。

　　4、評價經營業績，考核責任單位實績和成果：建立成本和利潤責任中心，編制責任預算，保證企業生產經營目標的實現；通過對各責任中心業績報告的實際數與預算數的對比，考核評價各責任中心的工作實績和經營效果。