精益會計的未來實施方案如下：

　　1、對業績考核方法進行精益改革。

　　2、消除財務會計流程中的浪費。

　　3、建立以價值流為導向的成本核算。

　　精益會計，是以價值流為核心，消除浪費為目的的精益會計觀點。它綜合運用了如JIT（準時生產制）、約束理論方法、6σ及其他質量管理方法、價值流管理、作業管理法和目標成本法等管理方法，為精益制造企業提供了一個有效的管理框架，提升了價值流中的各環節的價值創造能力。

　　在精益會計體系中，財務控制職能，內置于各價值流中，能及時發現價值流中存在的問題，并迅速反饋給價值流管理者，可以保證價值流的持續改進和不斷完善。