股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。一般情況下股權激勵計劃設計要把握四定：四定：定量、定人、定價、定時定量：確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個人持股數量。

　　對于上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的的股票總數累計不得超過公司股本的總額的10%，任何一名激勵對象通過有效的股權激勵計劃獲授的本公司的股票累計不得超過公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規定，但不受此規定約束。定人：確定哪些人員參與持股計劃體系。激勵對象可以是公司的董事，監事，高級管理人員，核心技術(業務)人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。

　　定價：確定持股載體及股權計劃參與人的認購價格。上市公司按照有關法規確定行權價格或者價格購買，而非上市公司定價通常以凈資產作為參考，合理確定激勵對象的轉讓價格，一般為不低于每股凈資產。

　　定時：確定股權計劃參與人持有股權期限，在確定股權激勵中需要把握幾個時間概念，比如授權日、等待期、有效期、行權日、禁售期等。

以現金結算股份支付的股權交易的賬務處理方法：

　　1.授予日

　　除了立即可行權的股份支付外，企業在授予日均不做會計處理。

　　2.等待期內每個資產負債表日

　　對于現金結算的股份支付，應當按照每個資產負債表日權益工具的公允價值重新計量，確定成本費用和應付職工薪酬。

　　根據權益工具的公允價值和預計可行權的權益工具數量，計算截至當期累計應確認的成本費用金額，再減去前期累計已確認金額，作為當期應確認的成本費用金額。

　　3.可行權日之后

　　對于現金結算的股份支付，企業在可行權日之后，應當按照每個資產負債表日權益工具的公允價值重新計量，其公允價值變動不計入成本費用，而是計入公允價值變動損益。即等待期內按照受益原則處理，等待期后不按受益原則處理。