成本會計是基于商品經濟條件下，為求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產成本和費用的會計活動，現代成本會計是為克服通貨膨脹所引起物價變動導致會計信息失真弊端。

成本會計的基本工作內容：

　　1、收集材料單，入庫單，與倉庫材料會計或保管員/倉庫記賬員對接，做好協調工作。

　　2、確定最合適你公司材料成本計算方法：先進先出，后進先出，加權平均等。

　　3、建立材料明細賬，確定產品分類。

　　4、月底根據發出材料，購進材料單，匯總合計，與倉庫材料會計核對。

　　5、根據計算方法 確定單位成本，及結存成本。

　　6、期間末做材料預算，成本對比，進銷差價分析。控制生產成本。不同類型的企業成本會計工作差別很大;在同一類型的企業里，若分工不同，工作流程也會有所不同。

　　除非是新設立的企業，沒有自己的成本會計業務流程。一般，每家企業都有自己的成本報表，以確保管理者需要的數據和會計信息的一貫性。

　　如果是采用財務軟件的話，一般可以根據基礎數據自動生成報表，只要注意基礎數據錄入正確就可以了。從生產費用發生開始，到算出完工產品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟。

（一）生產部門日常費用報銷

　　審核原始憑證完整、合法、金額正確、原始憑證與支出證明單是否一致——→審核并更正原始憑證按規范粘貼和折疊——→審核審批手續是否完備——→審核部門費用支出進度(如超計劃額度，可拒絕報銷)——→編制記賬憑證

　　借：制造費用——車間部門——相關明細科目

　　貸：庫存現金/銀行存款/其他應收款

　　——→涉及現金的憑證傳出納崗，不涉及現金的憑證傳主管崗復核。

　　注：

　　(1)非工資性費用支出須取得稅務局監制的發票或收據，填寫規范，大小寫一致，無涂改痕跡，增值稅票須嚴格遵守填寫規范。

　　(2)保證憑證及附件左上角整齊，附件長寬折疊以記賬憑證大小為度，不能帶有訂書釘。

　　(3)費用審核要點有：計劃額度內費用須經部門負責人、分管領導、財務負責人審批;計劃外費用須有總經理批示的報告;市內交通費(出租車費)、通訊費須經總經辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表，招待費須附經審批的招待費用明細表。

　　(4)準確使用明細科目。

　　(5)支取現金的憑證編制完畢，若遇出納無現金時，應暫時保存記賬憑證，待出納取回現金時通知領款。

　　(6)報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先沖抵欠款，由管理費用崗開具還款收據。

（二）其他核算

　　1、水(電)費

　　收受出納崗傳來的水(電)費委托收款憑證——→分出非生產用水(電)發票——→將生產用水(電)發票傳生產部相關崗位換取增值稅票——→編制記賬憑證

　　借：生產成本——輔助生產成本——水/電

　　應交稅費——增值稅(進項)

　　管理費用——水/電

　　貸：銀行存款

　　——→傳主管崗復核

　　2、審核原輔材料領用

　　每月1日收受材料審核崗傳來的當月原材料領料匯總表、記賬憑證——→對照領料單審核材料發出匯總表——→對照匯總表審核記賬憑證——→傳主管崗

　　注：材料領用涉及基本生產成本、輔助生產成本、制造費用等，因此只有此憑證編制后才可以結轉制造費用、輔助生產。

（三）制造費用及輔助生產歸集與分配

　　1、生產質保費用

　　結賬后第三日查詢并打印當月制造費用——生產部(含分管領導)科目時段余額表——→向生產部統計崗取得各車間產量工時——→編制生產費用(含分管領導)、質保部費用(含分管領導)分配表——→編制記賬憑證

　　借：生產成本——基本生產成本——車間生產費用

　　貸：制造費用——生產部(分管領導)

　　——→傳主管崗復核

　　2、車間制造費用

　　車間制造費用由財務系統自動結轉，并生成記賬憑證

　　借：生產成本——基本生產——車間制造費用

　　貸：制造費用——車間-相關明細科目

　　3、輔助生產成本

　　結賬后第三日查詢并打印當月輔助生產成本科目時段余額表——→傳輔助生產車間核算員進行輔助生產分配——→根據輔助生產車間核算員編制的輔助生產分配明細表編制記賬憑證

　　借：生產成本——基本生產成本-車間輔助費用

　　管理費用——輔助費用

　　貸：生產成本——輔助生產-相關明細科目

　　——→傳主管崗復核

　　注：

　　(1)必要時須向各車間提供制造費用明細賬相關情況。

　　(2)審定輔助生產車間統計分攤的工時，確保攤入各車間的費用準確合理。

　　(3)結賬后第三日結轉生產、質保費用，結轉后不能再有該項費用發生，因此月末須將此項當月費用憑證全部編制完畢。

（四）生產成本核算

　　1、基本生產成本的歸集

　　檢查制造費用、輔助生產成本是否結轉完畢——→檢查工資分配、原材料領用、產成品發放憑證是否已編制——→結賬后第三日打印各車間生產成本匯總表及制造費用匯總表——→傳各車間成本核算員

　　2、產品成本核算

　　由車間成本核算員根據當月車間生產的產品品種數量、各產品耗用的工時及成本崗提供的生產成本匯總表等，將車間當月生產成本在完工產品、在產品和半成品之間，完工產品、半成品品種之間進行分配，結賬后第四日編制產品成本計算表交成本核算崗。

　　3、產成品入庫

　　(1)審核產成品明細賬

　　定期審核倉庫產成品、自制材料賬——→核對入庫單(第④聯)數量與倉庫管理員登記的明細賬借方數一致——→取下入庫單(第④聯)——→分車間分品種暫時保存

　　(2)審核成本計算表

　　檢查車間成本核算員編制的成本表——→核對完工產品、半成品數量和入庫單(第④聯)數量一致——→根據成本計算表及入庫單(第④聯)編制記賬憑證

　　借：庫存商品——醫藥庫/塑料庫/自制材料

　　貸：生產成本——基本生產-車間-工資福利/材料費用/生產費用/質保費用/輔助費用/制造費用

　　——→傳主管崗復核

　　(3)編制產成品平均成本表

　　將每月完工產品成本資料輸入《產品平均成本表》，以便動態直觀反映各產品成本變動情況。

　　(4)登記倉庫產成品(自制材料)明細賬借方金額

　　根據已審核成本計算表，將入庫產成品、自制材料成本金額登記在倉庫產成品、自制材料明細賬借方。

　　4、計算加權平均單價

　　產成品(自制材料)加權平均單價= 本期收貨金額+期初結余金額 ，為本期產成品發出單價。

　　本期收貨數量+期初結余數量

　　5、退貨入庫

　　貨物退回，根據銷售部開具紅字銷售單，由銷售核算崗按中轉庫上月各品種加權平均單價，及退貨數量計算出退貨金額，并將品種，數量，單價，金額等資料編表匯總，本崗根據其匯總表，編制記賬憑證。

　　借：庫存商品——商品**庫

　　貸：庫存商品——中轉庫

　　注：實際核算中與正常藍字銷售單一同編制記賬憑證。

　　6、產成品出庫

　　審核倉庫產成品明細賬登記的發出數量——→抽出產成品發出憑證并編制分類匯總——→計算發出金額(=數量×產成品加權平均單價)——→在倉庫明細賬中登記發出金額——→憑匯總表編制記賬憑證

　　(1)銷售單

　　借：庫存商品——中轉庫

　　貸：庫存商品——商品**庫

　　——→傳銷售核算崗審核

　　注：

　　(1)銷售單須按品種分類匯總并制表，隨銷售單和記賬憑證傳銷售核算崗審核，紅字銷售單以負數進行核算。

　　(2)發出庫存產品須向銷售部索取銷售單清單，據此向購貨公司開具發票，辦理產成品出庫手續。

　　(2)領出返工

　　借：生產成本——基本生產-車間-材料

　　貸：庫存商品——醫藥庫/塑料庫

　　——→傳主管崗復核

　　注：

　　(1)摘要欄須注明產品名稱及產量。

　　(2)須將領出返工產品明細提供給車間成本核算員。

　　(3)部門領用

　　借：管理費用——研究費

　　——招待費

　　制造費用——**

　　銷售費用——**

　　貸：庫存商品——**

　　——→傳主管崗復核

　　注：領料單內容須填寫完整，備注欄須載明用途，且簽字手續完備。

　　7、結倉庫產成品明細賬

　　倉庫明細賬審核登記完畢，結出各產品余額，督促倉庫管理員與實物核，并將賬本余額分類匯總與財務賬核對。

　　8、盤點

　　每半年組織對倉庫實物盤點一次——→督促倉庫管理員編制盤存表——→及時提供盤點結果——→協助倉庫管理員報告有關問題事項——→根據公司處理決定編制記賬憑證

　　(1)盤盈

　　借：庫存商品——醫藥庫/塑料庫

　　借：管理費用——處理財產損失〈紅字〉

　　(2)盤虧

　　借：管理費用——處理財產損失

　　貸：庫存商品——醫藥庫/塑料庫

（五）管理性工作

　　1、每月10提供成本分析，動態跟蹤產品成本升降情況。

　　2、組織車間成本核算員進行規范成本核算，保證及時提供準確的原始資料。

　　3、參與制定成本費用控制辦法和完善成本管理制度。

　　4、深入車間、倉庫熟悉公司各產品生產工序、原輔材料耗用等相關知識，有效挖掘成本管理的潛能。

　　5、每半年組織倉庫進行一次盤點。

（六）工作要求

　　1、熟悉公司各類財務管理制度。

　　2、了解財務部各崗位工作內容，做好與各崗位的銜接工作。

　　3、工作目標明確，責任心強，樹立良好的部門形象。