一、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓應(yīng)注意這五點(diǎn)

　　中國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)量一直是世界第一。盡管商標(biāo)注冊(cè)數(shù)量巨大，但近年來，越來越多的商標(biāo)申請(qǐng)被駁回，注冊(cè)成功率越來越低。隨著注冊(cè)人數(shù)的增加，成功率的下降勢(shì)在必行。商標(biāo)注冊(cè)能否成功令人頭疼。因此，由于各種原因，越來越多的人選擇轉(zhuǎn)讓商標(biāo)來獲得商標(biāo)。

　　商標(biāo)轉(zhuǎn)讓有五個(gè)方面需要我們注意

　　第一，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓必須辦理正式轉(zhuǎn)讓手續(xù)。轉(zhuǎn)讓合同是商標(biāo)雙方的法律保證。只有正式合法的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同才受法律保護(hù)。

　　其次，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓公證是非常必要的。雖然國(guó)家不要求公證，但公證是約束買賣雙方的有效手段，當(dāng)然，公證企業(yè)能否自主選擇。

　　第三，調(diào)入取消。對(duì)于一些想取消公司的企業(yè)，他們想將自己的商標(biāo)以自己的名義轉(zhuǎn)讓給另一家公司。為避免商標(biāo)局要求更正其他文件，應(yīng)盡可能辦理商標(biāo)轉(zhuǎn)讓公證。

　　第四，有人可能認(rèn)為商標(biāo)局會(huì)重新頒發(fā)商標(biāo)注冊(cè)證。事實(shí)上，情況并非如此。商標(biāo)局發(fā)給《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓批準(zhǔn)通知書》。因此，除非企業(yè)自行重新辦理《商標(biāo)證》，否則商標(biāo)局不會(huì)重新簽發(fā)新的《商標(biāo)證》。因此，在轉(zhuǎn)讓過程中，商標(biāo)受讓人需要讓轉(zhuǎn)讓人隨合同轉(zhuǎn)讓商標(biāo)證書，以減少不必要的麻煩。

　　第五，要弄清商標(biāo)的狀態(tài)是否真實(shí)，聯(lián)系方式必須是商標(biāo)持有者，在有代理人的情況下，應(yīng)慎重考慮。

　　如果您在商標(biāo)使用過程中遇到任何問題，歡迎咨詢企業(yè)好幫手商標(biāo)網(wǎng)，為您服務(wù)是我們的榮幸！

二、視覺中國(guó)利用國(guó)旗牟利，被共青團(tuán)中央點(diǎn)名

　　大家還記得前段時(shí)間，視覺中國(guó)因人類歷史上第一張真實(shí)黑洞影像照片，使得自己深陷“黑洞”嗎？真的是一波未平一波又起，這戰(zhàn)火的硝煙才剛剛熄滅了不久，視覺中國(guó)又被共青團(tuán)中央點(diǎn)名，指名道姓利用國(guó)旗牟利，引發(fā)社會(huì)持續(xù)熱議。這是怎么回事呢，由企業(yè)好幫手商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)的小編給大家跟進(jìn)一下這件事：

　　視覺中國(guó)利用國(guó)旗牟利，被共青團(tuán)中央點(diǎn)名

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系助理教授易希薇指出，視覺中國(guó)這種批量維權(quán)的盈利模式引起廣泛的社會(huì)質(zhì)疑;事實(shí)上，不僅僅在內(nèi)容圖片版權(quán)領(lǐng)域，在專利領(lǐng)域中類似的行為也大量存在。因此，企業(yè)需要提前做好有效的專利規(guī)劃和布局，健全內(nèi)部知識(shí)資產(chǎn)管理體系，增強(qiáng)自身的防御能力。

　　4月11日，視覺中國(guó)先因黑洞照片陷入輿論旋渦，后被共青團(tuán)中央點(diǎn)名指出利用國(guó)旗、國(guó)徽?qǐng)D片牟利，隨著事件的持續(xù)發(fā)酵，11日晚間，天津市網(wǎng)信辦依法約談視覺中國(guó)。隨后，視覺中國(guó)在微博中致歉并表態(tài)進(jìn)行積極整改。18日深夜，天津市網(wǎng)信辦公布了對(duì)視覺中國(guó)的最終處理結(jié)果——30萬元的罰款。4月22日，最高人民法院回應(yīng)，不能僅以水印當(dāng)作照片作者的署名來認(rèn)定權(quán)利歸屬。

　　視覺中國(guó)案件似乎暫告一個(gè)段落，但相關(guān)的討論并未因此停止。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)近些年成為大家越來越關(guān)注的一個(gè)問題。然而公眾卻對(duì)視覺中國(guó)這種批量維權(quán)的盈利模式表示質(zhì)疑。據(jù)北京青年報(bào)不完全統(tǒng)計(jì)，視覺中國(guó)每天以圖片侵權(quán)的維權(quán)訴訟高達(dá)15.6起，2018年全年共有2968起。

　　相對(duì)應(yīng)地，視覺中國(guó)2018年前三季度視覺內(nèi)容與服務(wù)板塊營(yíng)業(yè)收入為5.7億元，同比增長(zhǎng)34.48%。黑洞版權(quán)事件的爆發(fā)，更讓公眾質(zhì)疑視覺中國(guó)真正擁有圖片版權(quán)的究竟有多少。尤其是在其已獲得版權(quán)收益或維權(quán)勝訴的那些案件中的圖片，版權(quán)是否真正歸屬視覺中國(guó)?還有多少類似于視覺中國(guó)這樣的公司存在?

　　這種行為不僅僅存在于內(nèi)容圖片版權(quán)的領(lǐng)域里，在專利領(lǐng)域中，類似的行為也一樣存在。這種通過購(gòu)買、授權(quán)等獲得專利權(quán)利并繼續(xù)將之使用于專利訴訟的公司，也叫專利經(jīng)營(yíng)公司。他們本身通常不制造專利產(chǎn)品，而是從大公司、研究實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)及個(gè)人發(fā)明者手中購(gòu)買專利的所有權(quán)或使用權(quán)，然后專門通過專利訴訟賺取高額利潤(rùn)。

　　它們或者通過與專利擁有方合作獲得專利授權(quán)，從而對(duì)潛在的專利侵權(quán)方發(fā)起專利訴訟，訴訟和解或勝訴后扣除法律費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用與專利擁有方就所得凈利潤(rùn)按比例分成;或者通過全資購(gòu)買某項(xiàng)專利，獲得專利擁有權(quán)后對(duì)潛在專利侵權(quán)方發(fā)起專利訴訟。

　　易希薇教授分析，由于不少企業(yè)為避免陷入訴訟的泥潭，往往在面對(duì)此類訴訟時(shí)選擇和解了事，這更加助長(zhǎng)了這類專門從事專利經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的發(fā)展。這些擁有比較完善商業(yè)模式的專利經(jīng)營(yíng)公司的出現(xiàn)是一把雙刃劍。一方面，這使得那些擁有專利的公司可以通過授權(quán)，騰出更多的精力放到經(jīng)營(yíng)上，同時(shí)震懾專利侵權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)者，保護(hù)進(jìn)行創(chuàng)新投入的企業(yè)。

　　但另一方面，一些專利經(jīng)營(yíng)公司通過濫用專利訴訟，向其他企業(yè)要求高額賠償，或者將專利訴訟作為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額或者打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工具，甚至故意選擇在企業(yè)上市等關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)起專利訴訟“碰瓷”，這些行為都對(duì)企業(yè)和行業(yè)中正常的技術(shù)發(fā)展造成了干擾。

　　為了避免成為專利經(jīng)營(yíng)公司的訴訟目標(biāo)，企業(yè)需要提前做好有效的專利規(guī)劃和布局，健全內(nèi)部知識(shí)資產(chǎn)管理體系。在做類似規(guī)劃時(shí)，企業(yè)既要重視自主研發(fā)、提升自身的專利儲(chǔ)備;也可以通過獲得專利授權(quán)，增強(qiáng)自身的防御能力;還可以直接購(gòu)買專利，來彌補(bǔ)現(xiàn)有專利儲(chǔ)備中的不足。總之，對(duì)企業(yè)來說，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)日趨重要的今天，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的資產(chǎn)，企業(yè)需要對(duì)這類的資產(chǎn)進(jìn)行前瞻性的管理和布局，才可能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

　　專利是一種無形資產(chǎn)，發(fā)明者可以將專利轉(zhuǎn)賣出去獲取金錢，將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，國(guó)家保護(hù)發(fā)明者的專利權(quán)，未經(jīng)專利權(quán)人同意許可，任何個(gè)人或者公司不得侵犯或者使用他的專利成果。

　　以上信息來源于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局， 商標(biāo)局下設(shè)綜合處、財(cái)務(wù)處、行政處、法律處、應(yīng)訴復(fù)議處、宣傳與對(duì)外交流處、人事教育處、黨委(紀(jì)委)辦公室、駐中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)辦事處、申請(qǐng)業(yè)務(wù)管理處、申請(qǐng)受理事務(wù)一至二處、審查管理一至二處、審查一至五處、審查事務(wù)管理處、審查事務(wù)一至五處、國(guó)際注冊(cè)一至三處、異議形式審查處、異議審查一至八處、評(píng)審案件受理處、評(píng)審一至九處、評(píng)審事務(wù)處、文檔事務(wù)處、數(shù)據(jù)信息管理處、信息化項(xiàng)目管理處、信息化運(yùn)行管理處52個(gè)職能處，編制1390人。