一般意義上的集團公司，是指擁有眾多生產、經營機構的大型公司。它一般都經營著規模龐大的資產，管轄著眾多的生產經營單位，并且在許多其他企業中擁有自己的權益。

　　《公司法》中并沒有“集團”一說，只有有限責任公司和股份有限公司的提法。但是在現實中，我們常常看到某某集團公司的名頭，其實這不過是多個公司在業務、流通、生產等等方面聯系緊密，從而聚集在一起形成的公司(或者企業)聯盟罷了。另外有的公司進行多元化經營戰略，在多個領域均成立了相應的子公司，這樣，母子公司之間也會因為這種“血緣”關系組成一個企業集團，頗類似于軍隊當中的集團軍。這些就是我們常說的集團公司的由來。

成立集團公司的條件如下：

　　1、企業集團的母公司(核心企業)注冊資本在5000萬元人民幣以上，并至少擁有5家子公司;

　　2、母公司(核心企業)和其子公司的注冊資本總和在1億元人民幣以上;

　　3、企業集團的母公司(核心企業)應登記為有限責任公司或股份有限公司;全民所有制企業可以作為核心企業組建企業集團，但注冊資金應在1億元人民幣以上;

　　4、集團成員單位均具有法人資格。

擴展資料：

　　集團公司資金管理原則

　　1、集中性原則

　　從國外跨國公司的實踐來看，事權可以分散，但財權必須集中。若集團內部沒能形成高度集中的資金管理指揮系統，缺乏統一規范的財務資金調控制度，沒有統一的信息平臺，信息傳遞渠道不暢，財務數據、資金結算不集中。

　　則集團總部難以及時、準確、全面地掌握生產經營全過程的相關信息，無法實施有效的管理、監督和控制。集中性原則就是要保證迅速而有效地控制集團全部的資金，為實現集團公司戰略目標提供資金支持與保障。

　　2、協同性原則

　　協同性原則包括以下含義：

　　一是對不同職能之間的資金投入要保持合理的比例關系;

　　二是對不同產品之間的資金投放要保持合理的比例關系;

　　三是戰術資金與戰略資金要有合理的比例關系;

　　四是集團內部各部門之間的相互調劑、相互融通資金的關系;

　　五是與集團外部的企業或合作者共同協調和投放資金，達到共贏。

　　3、效益性原則

　　效益性原則是指集團應盡可能將資金投放到能提高企業盈利能力的項目上，使更多的資金參與周轉。但從貨幣資金的特點看，求利性必須服從于及時性需要，只有在滿足償債能力和支付能力的基礎上方能獲取利潤，否則企業可能出現支付困難。

　　4、權變性原則

　　權變性原則要求企業集團的資金投放與管理不能一成不變，必須及時根據企業外部環境和競爭對手的變化等做出相應調整。