績效工資一般是針對崗位核心職能的績效考核結(jié)果來確定的,一般按績效工資基數(shù)乘以績效考核設(shè)定的系數(shù)來確定. 獎金是針對員工的特殊貢獻和整體協(xié)作效果的,是根據(jù)企業(yè)、部門或項目的整體經(jīng)營目標(一般以利潤目標為基準)達成情況,來確定獎金總額基數(shù),再按部門貢獻率和個人貢獻率來逐層劃分的.
比如基數(shù)1000就是指每月的績效工資的參數(shù)為1000,也就是用1000*0.8或1000*1.2或者其他的倍數(shù).你的表現(xiàn)決定了你能拿多少工資.
1、由于員工的績效的不同而導(dǎo)致其工資收入的不同的工資制度.是每一年都有的浮動薪酬.,但不是永久增加的固定薪酬.績效工資不是局限于流水線工人,可以使用于任何公司的任何崗位,包括銀行,會計師事務(wù)所,律師事務(wù)所等等.
2、其目的是找出和獎賞績效好的員工并且鼓勵每一個人都更加努力,以更好的方法去工作.
3、真正的績效工資是正規(guī)化的而不是想到的時候心血來潮給一些獎勵.
實施績效工資的好處是顯而易見的:
1、由于將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤,因此,這種方法會鼓勵員工創(chuàng)造更多的效益,同時又不增加企業(yè)的固定成本.
2、嚴格的、長期的績效工資體系是一種有效的方法,該方法讓公司不斷的改進員工工作能力、工作方法,提高員工的績效.
3、因為這種方法使績效好的員工得到了獎勵,所以這種方法同時也能獲取/保留績效好的員工.
4、當(dāng)不景氣的時候,雖然沒有獎金了,但是由于工資成本較低,公司也可以不炒人/少炒人,這樣一方面,讓員工又安全感,增加員工的忠誠度;另一方面,當(dāng)經(jīng)濟復(fù)蘇時,公司也有充足的人才儲備.
以上就是小編對于"績效工資基數(shù)是什么意思"這一問題的解答,通常企業(yè)會定一個績效基數(shù),然后在通過考核一個系數(shù)來確定發(fā)放的績效,最后拿到的錢是基數(shù)與系數(shù)的乘積.當(dāng)然具體的績效考核視不同公司而定,有些公司計算方法會更加復(fù)雜一些.
績效工資如何計算
基數(shù)500就是指每月的績效工資的參數(shù)為500,也就是用500*0.8或500*1.2。你的表現(xiàn)決定了你能拿多少工資。
這個應(yīng)該還有前后問做陪襯。就一般而言,基數(shù)是500是這個意思。你當(dāng)月如果完成績效超過500才發(fā)你績效工資,如果超不過500就不發(fā)。后面的話是超過基數(shù)工資到底發(fā)多少呢...
績效工資一般是針對崗位核心職能的績效考核結(jié)果來確定的,一般按績效工資基數(shù)乘以績效考核設(shè)定的系數(shù)來確定。獎金是針對員工的特殊貢獻和整體協(xié)作效果的,是根據(jù)企業(yè)、...
基數(shù)500就是指每月的績效工資的參數(shù)為500,也就是用500*0.8或500*1.2看你當(dāng)月的表現(xiàn)和成績了
績效工資的意義是:1、由于員工的績效的不同而導(dǎo)致其工資收入的不同的工資制度。是每一年都有的浮動薪酬。,但不是永久增加的固定薪酬。績效工資不是局限于流水線工人...
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