初級會計管理工具的方法主要包括戰略地圖法、價值鏈管理法、滾動預算法、零基預算法、彈性預算法、作業預算法、目標成本法、標準成本法、變動成本法等。

　　其中，管理工具常見的方法為作業成本法、目標成本法和標準成本法。作業成本法對事物在經濟、技術方面，運用數理統計方法進行管理的方法。目標成本法是以市場導向，對制造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法。標準成本法是指企業以預先制定的標準成本為基礎，通過比較標準成本與實際成本，計算和分析成本差異，揭示成本差異動因，進而實施成本控制、評價經濟業績的一種管理方法。

　　初級會計管理工具主要應用于戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理等領域。