戰略成本會計重要方面如下：

　　1、戰略目標的制定。

　　2、戰略成本管理。

　　3、經營投資決策。

　　4、人力資源管理。

　　5、風險管理。

　　戰略成本會計，是指會計人員運用專門方法提供企業本身及其競爭對手的分析資料，幫助管理者形成和評價企業戰略，從而創造競爭優勢，以達到企業有效地適應外部持續變化的環境的目的。

　　戰略成本會計的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績，可表述為不同戰略選擇下如何組織成本會計，即將成本信息貫穿于戰略管理的整個循環過程之中，通過對公司成本結構、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長久的競爭優勢。