內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的原則包括以下4個(gè)方面：

　　1、健全性原則：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制需要滿足經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的控制，以及企業(yè)管理職能的基本要求與制度；

　　2、經(jīng)濟(jì)性原則：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制產(chǎn)生于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理與監(jiān)督的需要，最終目的是提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　3、適用性原則：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制必須與單位實(shí)際情況相適應(yīng)，符合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況；

　　4、協(xié)調(diào)性原則：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制要求單位內(nèi)部各部門的具體目標(biāo)處于最佳組合狀態(tài)。

　　內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是企業(yè)為了有效的管理會(huì)計(jì)工作而制定的各種組織、分工、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、守則和規(guī)程。