1、財稅咨詢公司是對財務和稅務方面的疑問進行答疑解惑，可以進行稅務代理，稅務籌劃，代理記賬，財務顧問，稅務顧問等。

　　2、財務咨詢公司主要的職責有：管理咨詢、資產評估、審計與會計服務、工程咨詢為一體，，為面臨不同機遇與挑戰的企業持續提供全面綜合服務/客戶委托業務涉及之范圍主要包括管理咨詢及財務顧問、信息化咨詢、資產評估、審計與會計服務、工程咨詢等。

　　3、財務咨詢屬于現代服務業 。 根據2012年2月22日，國家科技部發布的第70號文件，現代服務業是指以現代科學技術特別是信息網絡技術為主要支撐，建立在新的商業模式、服務方式和管理方法基礎上的服務產業。它既包括隨著技術發展而產生的新興服務業態，也包括運用現代技術對傳統服務業的改造和提升。

　　稅務代理指代理人接受納稅主體的委托，在法定的代理范圍內依法代其辦理相關稅務事宜的行為。 稅務代理人在其權限內，以納稅人(含扣繳義務人)的名義代為辦理納稅申報，申辦、變更、注銷稅務登記證，申請減免稅，設置保管賬簿憑證，進行稅務行政復議和訴訟等納稅事項的服務活動。稅務代理是指稅務代理人在國家稅務總局規定的代理范圍內，受納稅人、扣繳義務人的委托，代為辦理稅務事宜的各項行為的總稱。那么，今天將為大家具體介紹下財務代理所存在的具體模式：

從世界各國推行稅務代理制度的具體情況來看，稅務代理有兩種基本模式：

　　一是以美國和加拿大為代表的松散性代理模式。這種模式的基本特征就是從事稅務代理的人員分散在有關從事公證、咨詢事務的機構，如會計師事務所、律師事務所，政府和稅務當局不對稅務代理人進行集中管理，不進行專門的資格認定，不要求組織行業協會。

　　二是以日本為代表的集中性代理模式。這種模式的基本特征就是對從事稅務代理業務的人員有專門的法律管理，對稅務代理的業務范圍、資格認定、代理人的權利和義務等，都有嚴格的規定，同時還設有專門的工作機構和督導稅務代理業務的、介于官方與民間之間但又為官方所領導的行業協會。

　　我國《稅收征收管理法》第57條規定：“納稅人、扣繳義務人可以委托稅務代理人代為辦理稅務事宜”。這為我國建立和推行稅務代理制度提供了法律依據。在我國積極推行稅務代理制度，不僅是社會主義市場經濟發展的客觀要求，也是強化稅收征管工作的內在要求。

　　實踐表明，在稅收征管工作中實行稅務代理制度，既有利于形成納稅人、代理辦稅機構、稅務機關三方相互制約的機制，協調征納關系，也有利于維護納稅人的合法權益。

　　我國民營企業財務管理存在的問題及對策建議

　　[導讀]摘要：民營企業已成為我國國民經濟中最具活力的新的經濟增長點。

　　摘要：民營企業已成為我國國民經濟中最具活力的新的經濟增長點。但由于種種原因，目前民營企業遇到了許多困難和障礙。本文針對我國民營企業財務管理存在的問題提出了相應的對策建議。

　　關鍵詞：民營企業 財務管理 對策建議

　　財務管理是企業管理的重要組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面。資金的籌集制約著企業的規模和發展;資金的投放決定著企業的發展方向和潛力;資金的耗費關系著企業的生產成本和競爭能力;資金的回收影響著企業的償債信譽和資金周轉;資金的分配決定企業的消費和積累，以及投資者、經營者、員工等各方利益。可見，財務管理已經滲透在企業管理的各個方面，處于企業管理的中心地位，對企業的生存和發展起著重大作用。隨著資本市場的不斷發展和趨于成熟，投資者對于企業的財務會計信息質量的要求越來越高，審計也越來越嚴，沒有規范的財務管理體制，就不可能達到利益各方對企業財務會計信息的要求，也就必然導致企業無法在這樣的市場環境中生存發展。

　　一、存在的問題

　　1、財務管理觀念落后，模式僵化。由于我國民營企業大多采取家族式經營，企業經營者既是經營者又是管理者，財務人員大多選用“自家人”，使得財務管理制度過于簡單，且流于形式。同時，由于民營企業對財務管理理論和方法缺乏應有的認識和研究，重業務、技術、規模和品牌管理而輕財務管理，財務管理成了企業成長中被動的服務工具，不能自主地參與到企業決策和管理過程中，致使財務預測、財務決策、財務控制、財務計劃和財務分析等財務工具無法發揮作用。

　　2、信用觀念淡薄，信用度較低。我國民營企業財務信息披露不規范，信息透明度較低，逃廢債務現象嚴重。造成這些現象的主要原因是由于有些民營企業財務管理不規范，信譽較差，信用觀念淡薄，經營中存在失信行為，還在采購、銷售中賴賬逃債及編制報表時弄虛作假。另外，有些民營企業為了達到目的采取一些違法違規行為虛增經營成本，減少稅賦，隱瞞實際利潤;通過延長工作時間、降低勞保待遇、克扣工薪等降低經營成本，增加營業利潤，這些現象也在一定程度上損害了民營企業的形象和信譽。

　　3、投資缺乏科學性，不注重日常現金的管理。大多數民營企業采用的所有者與經營者的高度統一的集權管理方式，其投資決策主要由所有者做出。而我國的民營企業家素質普遍不高，通常很少對投資項目進行可行性分析和論證，隨意挪用資金，投資行為短期化，缺乏戰略眼光，容易導致企業投資失敗。部分民營企業在投資中經常草率決策，違背經濟規律行事，這主要表現在盲目追求經營項目的多元化上。民營企業大多只看中多元化經營分散風險的作用和將企業規模做大的成就感，而忽略了企業擴張與其資金實力、技術開發能力、市場開拓能力等方面的矛盾。

　　二、對策建議

　　1、建立現代企業制度。現代企業制度是以規范和完善的法人財產制度為主體，以有限責任公司和股份有限公司為主要形式的一種新型企業制度。要改變目前民營企業的經營管理模式，民營企業就必須建立現代企業制度。首先，財產委托代理經營是現代企業制度的基礎，因此，民營企業應建立財產“委托一代理”經營關系，使所有權與經營權相分離，從而提高企業資產營運效率。其次，建立現代企業制度。通過合理的制度安排，建立人力資本激勵機制，重視人才資本建設，從而健全與完善企業的治理結構。

　　2、提高會計人員素質，加強會計基礎工作。會計核算的性質和特點決定了會計人員必須具有較高的政策水平、良好的職業道德、全面的業務知識和技能。針對會計人員素質的現狀，民營企業必須在強化會計隊伍建設、提高會計人員素質上下功夫。要通過法制教育和思想政治教育，使會計人員熟悉和了解國家和行業各項相關的財經法規和政策，提高法律意識，自覺遵守經濟法、會計法、稅法等相關法律制度;通過定期的崗位培訓和繼續教育，樹立和更新會計人員的理財觀念，提高會計人員處理會計業務的專業技能;通過職業道德教育，培養會計人員愛崗敬業，腳踏實地、務實求是、盡職盡守的良好職業道德。要按照《會計基礎工作規范》的要求，加強民營企業會計基礎工作的規范性，做好賬簿的設置、會計科目的使用、會計憑證的填制與審核、現金銀行和往來賬的及時核對清理及會計報表的編制等會計基礎工作，做到賬目齊全清楚、憑證完整無誤、理賬及時、計算準確。

　　3、樹立現代財務管理觀念，提高相關人員的素質。在財務管理已取代生產管理成為企業管理核心的今天，民營企業應重視財務預算和營運資金管理、財務控制等工作。從大局把握企業經營，提升企業財務管理層次，并要在思想上提高對新形勢下財務管理重要性和必要性的再認識，確立財務管理在企業管理中的中心地位。同時，要提高財務管理水平，民營企業還應聘請和培養具有較高素質的財務管理人員。這些財務人員的責任不僅限于對企業資金、資產的記錄，其工作重點應放在對已有資金的控制、對各項資產的管理、對企業的投資、籌資進行合理的管理上，應能從較高的理論角度進行經濟活動分析，從數字變化的表面分析人與人之間的經濟關系和活動，為改善經營管理提出合理化的意見和建議。

　　參考文獻：

　　[1]劉宇.民營企業財務管理中存在的問題及對策[J].商業經濟，2005，(5).

　　[2]徐鵬程.關于民營企業財務管理制度的思考[J].沿海企業與科技，2006.(2).