1、做架構：設計合理的公司架構是進行稅務籌劃的第一步。

　　2、建關聯：所有的稅務籌劃大部分是通過關聯企業間不同復的稅收待遇劃分來實現的

　　3、做分析：對公司的生產經營流程及功能風險進行合理分析是稅務籌劃的制正確前提!

　　4、看流程：結合公司的功能風險分析設計公司合理的票據、物資、資金流動是企業稅務籌劃的關鍵所在百。

　　5、設交易：如何將企業的所有業務通過關聯企業交易實現稅收利益的合理分配

　　6、定方法：企業關聯交易的定價原則和定價方法是稅務機關和企業都重點關注所在。

　　7、完內控：完善企業內控是稅務籌劃及防范財稅風險的根本保障

　　8、控風險：建立度風險識別、風險防范及風險補救措施是企業稅務籌劃要牢記的重要原則!

　　9、少納稅:通過合理的稅務籌劃實現納稅成本最小化是企業稅務籌劃的的終極目標!

　　稅務策劃是企業納稅人執行的一項基本權利，那么，在稅務策劃過程中需要執行哪些程序呢，以下將向大家具體介紹一下。

第一步，熟知稅法，歸納相關規定。

　　要進行稅務策劃，必須要熟知稅法及相關法律，全面掌握稅法的各項規定，尤其是各項稅收優惠政策，往往都是散見于各項文件之中，有的是人大常委會、國務院頒發的，有的是財政部、國家稅務總局聯合發文，有的是國家稅務總局發文，還有的可能是省 (市、自治區)發文，這些都要收集齊全、進行歸類。

第二步，確立籌劃目標，建立備選方案。

　　根據稅務策劃內容，確立稅務策劃的目標，建立多個備選方案，含一些特定的法律安排。

第三步，建立數學模型，進行模擬決策(測算)。

　　根據有關稅法規定和納稅人預計經營情況(中、長期預算等)，學模型，進行演算，模擬決策，定量分析，修改備選方案。

第四步，根據稅后凈回報，排列選擇方案。

　　每一方案都包分析每一備案方案，所有備選方案的比較都要在成本最低化和利潤最大化的分析框架里進行，并以此標準確立能夠產生最大稅后凈回報的方案。另外，還要考慮企業風險、稅收風險、政治風險等因素。

第五步，選擇最佳方案。

　　最佳方案是特定環境下選擇的，這些環境能保持多長時間的穩定期，事先也應有所考慮，尤其是在國際稅務籌劃時，更應考慮這個問題。

第六步，付諸實踐，信息反饋。

　　付諸實踐后，再運用信息反饋制度，驗證實際稅務籌劃結果是否如當初測算、估算。為今后稅務籌劃提供參考依據。

　　以上就是有關于稅務策劃的具體注冊流程，稅務策劃將成為企業財稅業務流程上必不可少的一項執行程序。