滿減折扣會計分錄

　　滿減折扣現在很普遍，那么參與滿減折扣的商品怎么做會計分錄呢?下面我來和大家說說。

　　滿減折扣活動是按減后的金額來確認銷售收入，例如：商場出售電冰箱開展“滿減”銷售方式(滿2000元減200元)。售價2000元/臺，成本是1300元/臺，假定在促銷期凡在此購買電冰箱，按此規定執行成交。月末結賬前，經核算1月份消費者購買此品牌彩電50臺。

　　會計處理：

　　借：銀行存款 90000

　　貸：主營業務收入 90000

　　借：主營業務成本 65000

　　貸：庫存商品 65000

　　拓展：現金折扣是債權人為了促使債務人在規定的期限內付款而向債務人提供的優惠。現金折扣實際發生時計入財務費用。在確定銷售商品收入時不考慮預計可能發生的現金折扣。

　　銷售方發生現金折扣的會計分錄：

　　借：銀行存款

　　財務費用

　　貸：應收賬款(應收票據)

企業核心能力分析的內容有什么

　　企業核心能力分析的內容主要是核心能力的概念、核心能力的形式、核心能力的辨別、核心能力的評價以及企業核心能力與成功關鍵因素。

　　1.核心能力的概念:所謂核心競爭力是指企業在具有重要競爭意義的經營活動中比競爭對手做得更好的能力。

　　2.核心能力的表現形式:每個企業都有不同的核心競爭力。企業的核心競爭力可以不同的形式,可以反映在生產高質量產品的能力,創建和操作系統可以快速準確的處理客戶訂單的訣竅,流行產品的開發創新能力,產品采購和銷售技能,一個好的研究客戶需求和品味,并找出營銷趨勢準確系統等方法。

　　3.核心能力的識別:核心能力的識別方法包括功能分析、資源分析和過程系統分析。

　　4.核心能力的評價方法包括企業自我評價、行業內比較、基準分析、成本驅動力與作業成本法、競爭對手信息等

　　5.企業核心能力和成功的關鍵因素:成功的關鍵因素應被視為行業層面和市場層面的特征，而不是特定于單個公司。擁有成功的關鍵因素是獲得競爭優勢的必要條件，但不是充分條件。

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