管理會(huì)計(jì)融合以下兩個(gè)內(nèi)容

　　1、決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)。以“決策會(huì)計(jì)”為核心，利用信息資源，對(duì)為實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)可供選用的各種方案進(jìn)行深入的可行性分析，幫助企業(yè)決策者客觀地掌握情況，據(jù)以作正確的判斷和選擇，促進(jìn)企業(yè)決策最優(yōu)化。

　　2、執(zhí)行會(huì)計(jì)。著重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)程和效果的評(píng)價(jià)征收控制，將企業(yè)年度預(yù)算所定的各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)合主要對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行分解、落實(shí)和具體化，建立專(zhuān)業(yè)性的計(jì)量、控制系；同時(shí)，按照企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行分解、落實(shí)和具體化，形成各個(gè)“責(zé)任中心”的責(zé)任預(yù)算，并以此為基礎(chǔ)，建立企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任會(huì)計(jì)體系。