財(cái)務(wù)管理和電算化的區(qū)別在于，財(cái)務(wù)管理研究企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營(yíng)決策，屬于管理層面，電算化研究實(shí)踐中的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理更側(cè)重于理論，而會(huì)計(jì)電算化側(cè)重于實(shí)踐。

　　財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)管控執(zhí)行體系中一種極其重要的手段，是集團(tuán)總部控制成員企業(yè)的重要方法，財(cái)務(wù)管控的具體途徑既包括財(cái)務(wù)資源的統(tǒng)一配置、資金的集中調(diào)度、預(yù)決算管理，對(duì)子公司的投資規(guī)模、產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)成本、公司的利潤(rùn)率等方面的控制和管理，也包括關(guān)聯(lián)交易、轉(zhuǎn)移定價(jià)和合理避稅等方面的財(cái)務(wù)安排等。

　　電算化是以電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的簡(jiǎn)稱，是一個(gè)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。