公司組織結(jié)構(gòu)怎么寫

就是決策層(股東大會、董事會和監(jiān)事會"三會")、管理層(就是總經(jīng)理和副經(jīng)理)、

執(zhí)行層(中層機構(gòu)、部門,如辦公室、財務(wù)部、市場部、投資部、技術(shù)部、研發(fā)部、項目部等,設(shè)部長或總監(jiān)、主管等職務(wù),包括具體工作人員)三個層面.架構(gòu)就是相互制約、負責、管理和監(jiān)督的關(guān)系,以及崗位設(shè)置及職責.

公司組織結(jié)構(gòu)有哪些

組織架構(gòu)的分類不至一種,根據(jù)不同標準可以有好幾種分類.比如根據(jù)組織架構(gòu)的特點、適用范圍及優(yōu)缺點可以分為:直線制,職能制,直線-職能制,事業(yè)部制,模擬分權(quán)制,矩陣制等.根據(jù)管理制度類型分,可以分為有限公司制,子公司制,連鎖制,事業(yè)部制,分公司制,現(xiàn)在重點說后一種類型.

步驟/方法

有限公司制

有限責任公司又稱有限公司,是指符合法律規(guī)定的股東出資組建,股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任的企業(yè)法人. 按我國《公司法》規(guī)定,有限公司股東人數(shù)為2人以上50人以下.

有限責任公司是最常見的組織架構(gòu)形式,如圖一所示,為某有限責任公司組織架構(gòu)示意圖.

分公司制

分公司是指在業(yè)務(wù)、資金、人事等方面受本公司管轄而不具有法人資格的分支機構(gòu).分公司屬于分支機構(gòu),在法律上、經(jīng)濟上沒有獨立性,僅僅是總公司的附屬機構(gòu).分公司沒有自己的名稱、章程,沒有自己的財產(chǎn),并以總公司的資產(chǎn)對分公司的債務(wù)承擔法律責任.

分公司是總公司管轄的分支機構(gòu),是指公司在其住所以外設(shè)立的以自己的名義從事活動的機構(gòu).根據(jù)《公司法》的規(guī)定,分公司不具有企業(yè)法人資格,其民事責任由總公司承擔.雖有公司字樣但并非真正意義上的公司,無自己的章程,公司名稱只要在總公司名稱后加上分公司字樣即可.

分公司易于管理,可適用于規(guī)范化管理企業(yè).

公司的組織架構(gòu)和崗位職責都由誰負責制定?

組織架構(gòu)由總經(jīng)理組織人力資源部初步制定,然后總經(jīng)理組織高層研討,報董事會審批.崗位職責由人力部組織培訓,各部門組織制定,最后公司組織各部門參加研討,人力部組織打印,裝訂,下發(fā),并在工作中督查,崗位職責以及部門職能做到各部門職責清晰,無交叉,我空白.

企業(yè)中的組織架構(gòu)與崗位職責不是任何一個部門就能制定好的,必須要大家共同參與.這是管理的基礎(chǔ).

當然也可以請外部咨詢公司幫助企業(yè)制定,但是不管誰來制定,最后必須整個公司都認可,都知曉,都參與進來,否則起不到作用.

在指定崗位職責之前,需要把部門職能先制定出來!崗位職責是在部門職能基礎(chǔ)上分解完善出來的.

公司組織結(jié)構(gòu)怎么寫?以上小編給大家的一些建議,西望大家參考借鑒,當然,如果大家還有什么好的建議,也可以那來這里和大家一起分享,讓更多的小伙伴都來知道這些會計知識,才是我們最高興看到的事情.

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