一、福州ISO認證知識

　　ISO是國際標準化委員會的簡稱，你所問的ISO怎樣分類我想也沒人會回答。

　　ISO9001是ISO9000族中的標準要求，我們的質量管理體系認證活動就以該標準來執行;

　　ISO14001主要是針對于建立環境管理體系的企業，注重于生產與環境相結合。

　　ISO標準通常來說就是國際標準，標準的名稱是這樣的，ISO為該標準的發行源(機構、國家、企業等)，9001是代表該標準的標準號，ISO9001代表的是國際質量管理體系 要求。

二、福州ISO認證適用企業

　　企業辦理ISO9000體系認證不同的部門需要準備不同的資料，以下為某企業ISO9000體系認證各部門的準備材料：

一、辦公室：

　　1、 文件控制：受控文件清單、文件領用登記表、外來文件確認記錄、文件更改申請表

　　2、 記錄控制：記錄清單

　　3、 人力資源：員工花名冊、培訓計劃、培訓記錄、人員崗位能力評定記錄、員工培訓檔案

　　4、 過程的監視和測量：工藝紀律檢查記錄

二、技術部：

　　1、 生產設備的管理：設備臺帳、設備檢修計劃、設備檢修單、設備完好考核記錄、設備日常保養檢查表、工裝模具臺帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收記錄

　　2、 技術文件的編制、圖紙管理

　　3、 特殊過程確認

　　4、 產品工藝單

　　5、 隨工單

三、生產部

　　1、 產品標識的管理

　　2、 生產任務的完成

　　3、 特殊過程(焊接過程參數記錄)：焊接過程監控記錄

　　4、 產品防護

　　5、 工作環境的管理：現場管理檢查記錄

四、質檢部

　　1、 狀態標識的管理

　　2、 監視和測量裝置的管理：監視和測量裝置一覽表、監視和測量裝置周期檢定計劃、監視和測量裝置歷史記錄卡、監視和測量裝置運行檢查記錄

　　3、 產品檢驗：進貨檢驗記錄、過程檢驗記錄、出廠檢驗記錄(3C產品有例行檢驗記錄、確認檢驗記錄)、關鍵元器件定期確認檢驗記錄(對于需要3C認證的電氣元件可以在網上確認3C證書是否有效

　　4、 不合格品控制：不合格品報告

五、銷售部

　　1、 與顧客有關過程的控制：產品要求評審表、合同修改傳遞表、訂單確認表、合同臺帳

　　2、 顧客滿意：顧客滿意度調查表、顧客滿意度電話調查表、顧客投訴(意見反饋)處理單、用戶檔案

　　3、 發貨清單

六、采購部

　　1、 采購：供方調查表、供方評價記錄、合格供方名單、供方業績統計表、供方業績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表

七、車間

　　1、 生產計劃的完成、設備的日常保養、工作制環境的控、標識的管理、產品防護

　　倉庫

　　1、 產品標識卡、倉庫臺帳、入庫單

　　2、 保證帳、卡、物相符

八、管代

　　1、 質量手冊的編制(組織、領導)

　　2、 內審：內審計劃、內審實施計劃、內審檢查記錄、不合格項報告、內審報告、不符合項分布表

　　3、 質量目標的完成：質量目標完成情況考核記錄

　　4、 管理評審：協助總經理組織管理評審

三、福州ISO認證需要什么資料

　　企業辦理ISO9000體系認證不同的部門需要準備不同的資料，以下為某企業ISO9000體系認證各部門的準備材料：

一、辦公室：

　　1、 文件控制：受控文件清單、文件領用登記表、外來文件確認記錄、文件更改申請表

　　2、 記錄控制：記錄清單

　　3、 人力資源：員工花名冊、培訓計劃、培訓記錄、人員崗位能力評定記錄、員工培訓檔案

　　4、 過程的監視和測量：工藝紀律檢查記錄

二、技術部：

　　1、 生產設備的管理：設備臺帳、設備檢修計劃、設備檢修單、設備完好考核記錄、設備日常保養檢查表、工裝模具臺帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收記錄

　　2、 技術文件的編制、圖紙管理

　　3、 特殊過程確認

　　4、 產品工藝單

　　5、 隨工單

三、生產部

　　1、 產品標識的管理

　　2、 生產任務的完成

　　3、 特殊過程(焊接過程參數記錄)：焊接過程監控記錄

　　4、 產品防護

　　5、 工作環境的管理：現場管理檢查記錄

四、質檢部

　　1、 狀態標識的管理

　　2、 監視和測量裝置的管理：監視和測量裝置一覽表、監視和測量裝置周期檢定計劃、監視和測量裝置歷史記錄卡、監視和測量裝置運行檢查記錄

　　3、 產品檢驗：進貨檢驗記錄、過程檢驗記錄、出廠檢驗記錄(3C產品有例行檢驗記錄、確認檢驗記錄)、關鍵元器件定期確認檢驗記錄(對于需要3C認證的電氣元件可以在網上確認3C證書是否有效

　　4、 不合格品控制：不合格品報告

五、銷售部

　　1、 與顧客有關過程的控制：產品要求評審表、合同修改傳遞表、訂單確認表、合同臺帳

　　2、 顧客滿意：顧客滿意度調查表、顧客滿意度電話調查表、顧客投訴(意見反饋)處理單、用戶檔案

　　3、 發貨清單

六、采購部

　　1、 采購：供方調查表、供方評價記錄、合格供方名單、供方業績統計表、供方業績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表

七、車間

　　1、 生產計劃的完成、設備的日常保養、工作制環境的控、標識的管理、產品防護

　　倉庫

　　1、 產品標識卡、倉庫臺帳、入庫單

　　2、 保證帳、卡、物相符

八、管代

　　1、 質量手冊的編制(組織、領導)

　　2、 內審：內審計劃、內審實施計劃、內審檢查記錄、不合格項報告、內審報告、不符合項分布表

　　3、 質量目標的完成：質量目標完成情況考核記錄

　　4、 管理評審：協助總經理組織管理評審

四、福州申請ISO認證條件

　　確認你簽約的對象是否為實際的希望的真實對象，目前國內的認證機構或國際的代理認證機構很復雜，不要上當受騙了。

　　如果是想把體系做好并適用，那要找一家知名度較高的認證機構;如果只是為拿個證書，隨便找一家國內有資格的機構就好了。

　　簽合同一定要看清楚合同內的每一項條款，確認你的需求是否能得到滿足。

　　最后是價格，慢慢談，最好有備選，不要在一棵樹上吊死，那樣你才有跟他們砍價的資本。

五、福州ISO認證流程視頻

六、ISO認證拓展信息

　　因企業對ISO體系認證了解程度不夠，ISO認證咨詢從業者或咨詢公司，為了更加方便的賺取服務費，存在如下幾個常見的坑：

　　1、決口不提認證機構審核需用費用---------雖然認證機構到企業審核費用由企業承擔，但咨詢公司擔心預算過高，企業顧慮，故而不提現場審核費用，待認證機構審核老師現場審核，才告知企業需要安排食宿，報銷差旅等費用。

　　2、‘互聯網思維’請君入甕，后續年審再加價-----------認證3年一周期，每年要年審，周期內年審，也只可以找原機構年審。于是乎，咨詢公司第一年收企業低于正常合理服務費，但第二年，第三年年審，以如咨詢費、換版費、審核費等等名目，收取高于正常合理的年審費用、服務費用。

　　或，第一年以低價簽訂服務協議，先收取一部分定金，待收到定金后，以各種理由遲遲不為企業咨詢、申報。等到企業急用，再加價。

　　或，正常審核后，審核合格后，遲遲不發證，企業急用，再加價出證書。

　　或，第一年以低價簽訂服務協議，先收取一部分定金，審核的時候，聯合審核老師挑毛病，收取額外的紅包，高額的整改費用。

　　3、咨詢公司聯合認證機構‘欺負’企業-----有很多企業前期希望遠遠小于合理費用辦理完ISO認證，取得證書。咨詢公司抓住企業此種心態，前期以遠遠低于市場價格簽訂服務協議，后續審核，聯合認證機構安排超常規人數審核，賺取企業審核費用，以補充前期虧損的服務費和認證費。

　　4、更有甚者，連ISO認證，三年周期，后面第二、第三年需要年審，都不告知企業。

　　5、關于認證范圍的坑，如建筑公司有房建、市政等范圍，但因低價簽訂合同后，咨詢公司可能僅僅申報一個范圍。也發生過有的生產型企業，用了6年的認證證書范圍是：XXX產品的銷售。逗死了。

　　6、認證機構問題：這個太專業了，好多企業不了解也沒法控制。認證機構并非絕對安全，國家認監委監管認證機構，如果認證機構存在違規審核，虛假審核，虛假發證等等問題。隨時可能會被認監委撤銷。機構撤銷，企業的證書自然也被撤銷。2018年國家認監委會大力整頓認證機構，參見昨天的消息(這些機構被撤消了)。

　　7、假證------在中國，認證機構必須由國家認監委監管，國家認監委認可的機構才可以在國內進行認證工作。但很多野雞機構，在認監委查不到，非法認證。證書無法被國家承認。客戶認可。請大家一定要擦亮眼睛，不懂可以咨詢我們。或者在公眾號查詢平臺自主查詢機構和認證結果。

七、辦理ISO認證收費標準

按照認證體系價格暫行規定

　　(一)質量管理體系認證最低限價:

　　員工人數在65人以下，初審最低限價為12000元;

　　員工人數在66-125人，初審最低限價為18000元;

　　員工人數在126-275人，初審最低限價為21000元;

　　員工人數在276-1000人，初審最低限價為33000元;

　　員工人數在1001-4000人，初審最低限價為45000元;

　　員工人數在4001人以上時，每增加一個審核人日，認證收費最少增加2400元。

　　企業好幫手免責聲明：ISO認證辦理方法僅供參考用，不作為實際辦理的依據。企業網對此不承擔任何保證責任。

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